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林俊老师-工厂成本控制
授课导师:林俊个人简介:
林俊老师香港亚洲商学院特聘老师,澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士,中山大学岭南大学EMBA讲师,华南师范学院工商管理学院EMBA讲师,同时也是《泛系成本运筹学》和《CSS 成本体系标准》的创始人。
?林老师是国际成本控制技术领域的*者,在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。特别是在成本控制体系构建方面,提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段,否定了以美国哈佛商学院教授、会计学*罗宾• 库珀(Robin Cooper)和罗伯特• 卡普兰(Robert Kaplan)为代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作业成本法(Activity-Based Costing/Management, ABC/M),彻底改变了目前我国企业管理理论西化问题,以东方“合”的思想统一了西方“分散”在各个管理方面的理论、方法和工具。
课程目标:
◇ 如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本?
◇ 如何不断削减企业管理不善成本,包括丰田汽车所定义的七大浪费?
◇ 如何进行采购成本管理,包括分析不良采购所造成的质量成本、效率成本、资金占用成本?
◇ 如何建立企业全面的成本绩效指标(KPI)?
◇ 如何建立并完善的成本控制体系? -
邱建卫教授
授课导师:邱建卫
个人成就:
20多年策划品牌顾问实践,好莱坞动漫影投资*区策划人。200多家中外名企(含政府课题)营销策划顾问经历,完成30多万人次过千场营销训练,多家专业媒体特邀作者,200多万字的创作成果。曾奔赴过40多个国家及地区求学考察游历工作经历。主要著作:《老板的能力配置》、《销量就是力量》、《市场实战》、《做自己人生的CEO》、《LED照明应用市场突破》、《一语点破商道:100个老板的故事》等。被策划界誉为“具有参谋长思维型的企业市场军师” 。
授课风格:
邱教授谈吐幽默,剖析犀利,颇有“鲁迅”、“柏杨”风格。课程内容好听、好学、好用。
课程目的:
在当今市场竞争日益激烈的形象消费时代,企业的形象决定着企业的生存和发展。可以说,21世纪企业的竞争主要靠的是形象竞争,塑造良好形象是企业在竞争中制胜的法宝,是企业安身立命之本。“企业形象与品牌设计”就是一门专门研究如何塑造企业良好形象的课程,是所有从事企业工作的人员和高校企业管理、市场营销及其相关专业的学生必须学习的课程。
李红艳
香港亚洲商学院(*大陆)管理中心/东莞市亚商企业管理咨询服务*
东莞地址:东莞市南城区*国际大厦C座808
Mob:东莞13532868712/深圳15118088212 QQ:1135499409 Http://www.abcollege.com.hk
亚商教育,守正出奇,实用为王!---*职业经理人成长的*摇篮!
新浪微博http://weibo.com/mbalihongyan
个人空间 http://1226832772.qzone.qq.com
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邓优-高效团队建设
授课导师:邓优
个人简介:
香港亚洲商学院特聘教授
暨南大学企业管理博士
中山大学客座教授
PTT国际认证讲师
AACTP国际认证讲师
曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。
丰富的高校教学和经理人培训经验。研究方向为知识时代领导力、*特色管理模式、组织行为与人际流程、行为决策学与行为经济学,在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了*管理特色的“势”领导力模式。
曾为中山大学MBA项目、广东省中小企业局、*邮政、网易、摩托罗拉等百余家政府机构和企业进行咨询和培训。其擅长的授课领域为:高层中层管理类、领导力类、沟通类、销售团队管理类、商务谈判类、大客户销售类和中小企业发展策略类课程
授课风格:实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用*的管理理念和可快速应用于实践的案例库,使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力。
学员反馈:“理论系统、实用、拓宽视眼、引经据典、案例分析很深刻、授课方式很适合管理者、我们很欢迎收获很大……”。
课程大纲:
一、团队角色与团队阶段
团队智能
团队角色
团队发展的五个阶段
团队五阶段与五“气”
二、团队领导力与团队规则
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