课程背景

　　社会经济的发展，客户对产品质量要求越来越高，如何*有效地测试管理提升产品质量，许多企业面临如下挑战：

　　产品测试的标准模糊，测试合格的标准不清晰；

　　没有合理的测试计划与安排，测试工作滞后，测试发现的问题难以整改；

　　测试人员缺乏正确的测试理念和方法，测试带有随意性和盲目性；

　　测试和开发没有有机地结合，导致跟随性、被动的测试；

　　不清楚测试在产品开发过程中对关键节点的控制作用如何发挥；

　　测试缺少合理分层，测试颗粒度过大导致无法测试到位；

　　测试方案与用例的可重用性不高；

　　不清楚产品测试验证与产品确认的关系，未经过产品确认的产品流向客户导致大量返工。

　　本课程中将致力于解决上述问题。

　　参加对象

　　研发系统*层管理人员

　　工艺系统*层管理人员

　　质量管理人员

　　成本管理人员

　　骨干设计师、测试工程师、工艺工程师

　　培训收益

　　研发系统*层管理人员：了解如何构建高效的产品测试管理流程，有效地进行测试管理。

　　项目经理：正确理解测试与设计的关系，能够有效地制定测试计划，审核测试的有效性，*项目有效交付。

　　设计师：了解如何在设计开发过程中内建可测试性，测试与设计如何协同实施实现卓越的绩效，提高质量、降低成本。

　　测试工程师：建立正确的测试理念和测试方法，能够有效地进行测试，*产品质量。

　　l工艺工程师（设计转换工程师）：建立正确的产品工艺测试方法，*产品的稳定性。

　　课程特色

　　l将设计控制与产品测试管理的实际相结合，系统性强、易于掌握、易于应用、易见实效。

　　l讲师拥有20年以上非常丰富的设计和测试管理经验，案例丰富，通俗易懂，可借鉴性强。

　　讲师资历

　　汪礼兵，*合格评定中心国家认可委员会质量技术专家，质量管理\研发管理\产品工程专家

　　专业背景：*合格评定中心国家认可委员会质量技术专家，高级工程师、深圳市专家协会会员、清华大学EMBA，华中科大光电工学硕士。参与或领导完成多项研发项目，具有20年以上的产品研发及研发管理经历，曾获得广东省电子科技进步奖，为*获奖者。

　　资历背景：曾任职于某著名通讯公司、**的医疗器械制造商（美国纽交所上市企业)等大型知名公司。历任可靠性工程经理、物控经理、研发管理流程优化总工、质量管理部总经理、事业部总经理等职位。擅长集成产品开发、产品测试管理、可靠性工程、新产品导入、集成物料优选的培训与咨询，曾主导推动多家企业建立集成产品研发流程、可靠性工程体系、新产品导入、集成物料优选管理等系统的建立，取得极大成功，成效受到广泛认可。具备极其丰富的研发管理、产品工程、质量管理的实战经验。

　　授课特点：深入的企业剖析和针对性的问题解决贯穿整个培训，充分与学员互动。培训中问题的分析和解决将带给企业深层次的影响和直接的受益。知识渊博、思维敏捷，条理清晰，能够将课程涉及到相关领域的知识融会贯通，达到实操性和全局性相结合，得到学员的高度评价。

　　培训专长：集成产品开发、产品测试管理、新产品导入、可靠性工程、物料优选、产品安全与风险管理、基于团队和数据决策的纠正预防体系、全面质量管理，精通ISO9001、TL9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。

　　咨询客户：*空间技术研究院、航天恒星、中石油、中兴通讯、创维数字、创维RGB、南车时代、大族激光、通合电子、威胜仪表、海康威视、瑞奇外科器械、思维自动化等。

　　培训客户：

　　1）通讯电子：解放军信息工程学院、中兴通讯、利尔达、宏电、创维、康佳*、海能达、云海通讯、科立讯、长光科技、侨兴……。

　　2）医疗器械：迈瑞医疗、泰尔茂、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技术、科曼医疗、雷杜、永胜医疗、开立科技、新元素医疗、三偌生物……。

　　3）电力电子：汇川科技、伊戈尔、通合电子、新风光、先控电源、申科电子、福瑞康电子……。

　　4）家用电器：美的*、海信日立空调、青岛海尔、创维数字、创维RGB、步步高……。

　　5）仪器仪表：聚光科技、威胜仪表、亿利达、海康威视、微创光电、南通君安、东信和平……。

　　6）元器件及材料：赛尔富、中电九所、斯科泰、炬力、飞通光电、长飞光纤光缆、海尔特种钢板……。

　　7）机电设备：固高科技、瑞迪机械、长荣印刷设备、南京消防器材、广州数控、江苏文光……。

　　8）军工航空航天：*空间技术研究院、航天恒星、航天凯山、深圳航天科工*……。

　　9）机（汽）车：比亚迪、奇瑞、吉利汽车、南车时代、思维自动化、新大洲本田……。

　　10）重型机械：东风朝柴、东方电机、三一重工、易山重工、中船重工电机、科达机电……。