
胡焱乔演讲口才训练机构,专注于演讲口才系统训练,总部落座于深圳福田CDB,迄今为止已成功培训上千名学员和上百家企业!
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胡焱乔演讲口才训练,拥有强大的师资力量和国内*的专业课程研发团队,融合鬼谷子纵横捭阖之术,NLP神经语言程序学、卡耐基演讲口才、及考察国内知名企业,成立了品牌课程研发中心;为个人和企业打造*的口才,推动个人与企业的发展;让个人与企业在21世纪激烈的市场环境下,提升个人及企业的硬实力!
发展历程
2013年 创立于*深圳
2014年8月 与每天惠*、青年创业网、新梦想、大爱天下签订战略合作伙伴!
2015年5月 与广东省营养协会、广东省计算机行业协会签订战略合作,打造行业讲师100余名。
2016年1月 智狼邦演讲口才训练机构成立
2016年6月 南山校区成立
2016年9月 总部迁至深圳福田
我们专注于
专注演讲口才培训100年!

沟通大师特训营
*单元:沟通核心
一、 沟通的主要问题与障碍
内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性。
进行方式:讲授、互动游戏。
二、 改善沟通的契机——识别频道差异
内容简介:帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提,并学会识别频道差异的警讯。
进行方式:讲授、录像教学、小组讨论。
三、 沟通的七要素
内容简介:帮助学员掌握沟通的七大要素,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
进行方式:讲授、演示、互动练习。
四、 性格差异与人际关系
内容简介:帮助学员了解改善人际关系的基本原理。*性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己和他人,悦纳自我和他人。
进行方式:讲授、性格测试与分析、小组讨论。
第二单元:沟通在职场上的应用
五、 上下沟通的问题与对策
内容简介:针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。
进行方式:讲授、分组讨论、角色扮演。
六、 跨部门沟通
内容简介:针对业务中,各部门间信息传递与协调的问题进行讨论,寻找共识和解决方案。
进行方式:分组讨论、互动游戏。
结语:沟通从心开始
1、沟通从“五心”开始
2、课程总结与行动计划

演讲技巧定观点
话题找到后,要学习在话题中快速的找一个你要讲的论点。论点是演讲的核心,观点鲜明才能影响别人打动别人,如果观点陈旧,或是反动,那自然主题就错了,讲得再好也没有用。当然,角度不一样,话术又不一样,所谓横看成岭侧成峰,所以要学习用不同的角度来阐述观点效果更好。观点要明确集中,每个话题只讲一个观点比较好。

悬念式口才训练
悬念能激发听众的好奇心,能促使听众尽快进入演讲者的主题框架。
一位老先生在演讲开始时首先向听众提问:"人从哪里老起?"(听众纷纷作答,有的说人从脚老起,有的说人从脑子老起,全场气氛十分活跃)。老先生*后自我做答:"我看有的人从屁股老起。"全场哄堂大笑、老先生继尔解释道:"某些干部不深入实际,整天泡在'会海'里,坐而论道,那屁股可造孽了,又要负担上身的重压,又要与板凳摩擦,够劳累的了。
如此一来,岂不是屁股先老么?" 这位老先生在抨击官僚主义之前,先利用一个提问制造了*个悬念,调动了全场听众的兴趣;然后利用一个顺乎听众意料之外的自答制造了第二个悬念,使听众在笑声中等待解开悬念,从而有效地控制了听众的思想和情绪。
实物悬念是悬念式开场白的特殊形式。一位日本教授在给大学生做演讲前,面对台下叽叽喳喳、谈论不休的大学生们,他没有急于宣布他的演讲主题,而是从口袋里摸出一块黑乎乎的石头,"在日 本,只有我才有这一块。"当同学们都伸长脖子想看个究竟的时候,这位教授才说明,这块石头是他从南极探险带回来的,并开始了他的南极探险演讲。
运用悬念式开场白要注意两点:
一是不要把人人都知道的常识性问题硬性转换成悬念;
二是不要故意吊听众的"胃口"。这都可能激起听众对演讲者的反感。

乔布斯演讲技巧频繁运用手势
几乎每一句话,乔布斯都会运用手势进行强调。一些守旧的演讲教练依然误导客户,要求他们双手自然下垂,放在身体的两侧。我不知道这种理论的来源,但是这样做对于任何一位演讲者而言可谓“死亡之吻”(表面上看上去有益但是实际上是毁灭性的行为)。手放在身体两侧,会使你看起来身体僵硬,过于呆板,而且坦率地说,看上去还有点奇怪。诸如乔布斯之类的杰出的演讲大师,
则比一般的演讲者更频繁地使用手势,甚至有研究证实这一观察结论。
芝加哥大学的戴维·麦克尼尔博士研究显示:姿态和语言是密切相关的。事实上,手势的运用可以帮助演讲者更好地理顺自己的思路。他认为,其实不运用手势难度更大,需要演讲者加倍集中精力。麦克尼尔博士发现,受过训练、作风严谨、满怀信心的思想家善于运用手势来清晰地表达思想。
要小心,别让你的手势过于机械化,使你看上去像个机器人,或者显得表情僵硬,不够自然。换句话说,不要完全模仿乔布斯和他的举止。要做真实可信的自己。
演讲“软实力”=“领袖风范”
演讲中,肢体语言和言语表达方式同等重要,这些都属于演讲中适用的“软技能”。加州大学洛杉矶分校的科学家艾伯特·梅拉比安在他的《无声的信息》一书中,研究表达和交流的技巧。他发现,肢体语言正是意识、思维的表达方式,也是暗示的表达方式;非语言因素是交流中*具决定性的因素,其次是语调等与语言有关的因素,排在第三也*不重要的因素是实际的谈话内容。
在很大程度上,乔布斯说话的方式为其赢得了听众的尊敬。听众心中充满了对他的敬畏和信任——他就像一位领袖人物。美国总统奥巴马曾经说过,无论是从事社区工作,还是把自己变成地球上*有势力的人,他所吸取的*宝贵的教训就是:“永远表现出信心十足的一面。”
人们永远都在对你评头论足,尤其是在初次见面的前90秒内,你的肢体语言和你说话的方式可能使你的听众受到一定的启发,也可能让他们大失所望。乔布斯之所以是一位激动人心的沟通大师,是因为无论是声音还是手势的运用,他都已经驾轻就熟,得心应手。
制造语言生动性的四大亮点
乔布斯尽可能有效地控制他的语音,就像恰当运用手势一样。他的演讲内容、幻灯片和示范演示都能使观众兴奋起来,但将所有这些融合在一起的是他的表述方式。
2007年,当他发布iPhone手机时,他向听众讲述了一个情节动人 |