商务口才培训

深圳胡焱乔演讲口才培训从成立到现在，我们一直专注这个方向和定位，因为这个社会需要我们，学员需要我们，推动我们做到素质教育的领航者，把课程品质做到极致，做成行业标准和标杆，成为细分行业的*品牌！

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我们的愿景和为之奋斗的目标就是不断推动素质教育前行的步伐，让国家重视、社会重视、学校重视软素质教育，直到有一天，我们看到这种成功软素质成为一门正式的必修学科进入**九年义务教育！

　　沟通大师特训营
　　*单元：沟通核心
　　一、 沟通的主要问题与障碍
　　内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和原理，并认识到有效沟通的重要性。
　　进行方式：讲授、互动游戏。
　　二、 改善沟通的契机——识别频道差异
　　内容简介：帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提，并学会识别频道差异的警讯。
　　进行方式：讲授、录像教学、小组讨论。
　　三、 沟通的七要素
　　内容简介：帮助学员掌握沟通的七大要素，并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
　　进行方式：讲授、演示、互动练习。
　　四、 性格差异与人际关系
　　内容简介：帮助学员了解改善人际关系的基本原理。*性格差异的分析，帮助学员更好地了解自己和他人，悦纳自我和他人。
　　进行方式：讲授、性格测试与分析、小组讨论。
　　第二单元：沟通在职场上的应用
　　五、 上下沟通的问题与对策
　　内容简介：针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。
　　进行方式：讲授、分组讨论、角色扮演。
　　六、 跨部门沟通
　　内容简介：针对业务中，各部门间信息传递与协调的问题进行讨论，寻找共识和解决方案。
　　进行方式：分组讨论、互动游戏。
　　结语：沟通从心开始
　　1、沟通从“五心”开始
　　2、课程总结与行动计划

　　演讲技巧定框架
　　就是确定演讲的结构，框架模式比较多，我们在口才培训中讲了很多框架，比如：现象分析框架、活动策划框架、理查德四步曲框架等等。大家可以参考以前的博文详细了解一下。下面再介绍两种常用的模式：
　　1.开门见山式：也叫金字塔式。方法为：先亮出主题，然后对主题作较详细地论证和分析说明。
　　2.倒金字塔式。方法为：先举例123，*案例总结出一个主旨要点，再说理由，进行论证分析。

　　强力式口才训练
　　强力或开场白是把要论及的内容加以适度夸张或从常人未曾想象过的角度予以渲染，以引起听众的高度重视。
　　美国一家广播公司在宣传无线电作用的科普演讲中这样开头："各位可知道，一只苍蝇在纽约一个玻璃窗上行走的微细的声音，可以用无线电传播到中非洲，而且还能使它扩大成像尼亚加拉大瀑布般惊人的声响。"这则广播演讲选择普通人难以想像也不会去付诸实践的角度宣传无线电的特殊效能，构成了强力式开场白。
　　生活中某些具有典型性但并不具有普遍性的现象往往可以成为强力式开场白的好素材。如某医学研究生的一次演讲： 同学们：
　　你们听到过这样一则消息吗?在我国产生并发展运用的中医中药流传到日本之后，经过他们的研究，在某些方面已超过*!有的日本学者更表示，一旦他们在这方面完全超过*，就将把"汉医汉药"改称"东洋医学"。听到这则消息，你们有何感想呢?你们不感到惊讶吗?不感到焦急吗?不感到我们的"国宝"正面临着严重的挑战吗?

　　乔布斯演讲技巧开放式姿势
　　乔布斯很少双臂抱肘，双手在胸前交叉，或是站在讲台后面， 他的姿势是“开放的”。开放的姿势意味着他没有在自己和听众之间设置任何障碍。
　　进行示范演示时，乔布斯坐的位置和电脑平行，因此他和听众之间的目光交流保持通畅。他演示完产品的一项功能后，就立即转向听众，向大家解释他所作的演示。他很少长时间中断和听众之间的目光交流。在乔布斯早期所作的演讲中，*著名的是1984年Macintosh电脑的推介会。一开始，他站在一张讲台后面，但是很快他就放弃了讲台，并且几乎不再使用讲台之类的道具。