私募基金公司的内部风险控制

　　博雅总裁商学院整合国内外*名校的优势教育资源，拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员并为上百家企业单位、*公司提供定制化培训。从成立至今，学院已经培养了4万余名企业家学员，是国内*的企业家学习生态圈。

　　【深圳北大信科官网】◆24小时咨询热线：400-888-4849  QQ：2567678362◆深圳博雅总裁商学院以企业家价值为导向，砥砺前行、开拓进取，博雅教育、博雅资本齐头并驱，全方位打造“百行跨界资源网、千亿资本生态链、万人总裁学习圈”。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　学院始终站在时代创新的*前沿，在学院派MBA、EMBA的基础上，颠覆传统商学院、培训机构的单一授课模式，以“为*企业家提供精进学习、资源融合、价值连接的平台”为使命，坚持“学以载道、相融共生”的价值理念，经过多年的磨练，不仅拥有完善的课程体系、*的师资团队、成熟的运营模式，尤为重要的是有着强大的资源整合平台和完善的资本生态系统。

　　北京大学工商管理研修班

　　【学习目的】

　　◆ 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系

　　◆ 掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展

　　◆ 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力

　　◆ 把握*经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题

　　◆ 利用北京大学综合学科优势，广阔的资源平台，有机结合现代管理科学和技术创新*新成就，寻找商业契机

　　◆ 丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互交流、相互启发、资源互通

　　◆ 拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源

　　【课程特色】

　　◆ *新政策解读：国家财税政策、区域经济发展政策、企业法律和投融资政策等热点课题的*新解读，帮助学员应对新机遇新挑战，适时调整企业发展策略。

　　◆ 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。

　　◆ 资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，*程度的解决学员企业的融资难题。

　　◆ 高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流，*限度拓宽人脉资源。

　　【招生对象】

　　企业董事长，总经理，中高层管理者，职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

　　斯坦福大学创新变革培训课程

　　课程简介

　　面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素，日益成为全球经济赖以生存的命脉，对任何行业的CEO来说都是战略重点。革命性的创新思路或新技术拥有颠覆整个行业的巨大能量，并随之催生出巨大的财富：苹果公司的iPod打败索尼Walkman随身听;星巴克的咖啡豆和氛围赶跑了传统的咖啡店;Skype正在使用“免费”策略不断挖AT&T的墙脚……

　　放眼全球，美国是全球*具创新精神的国度，而硅谷，是美国创新精神的集中代表。斯坦福大学作为全球综合实力、技术和产业商业结合*成功的高校，是硅谷的心脏和发展的原动力。在硅谷，大约80% 高科技公司是由斯坦福大学工学院的师生校友创立起来的。经过50多年的实践，成功探索出了一条产学研资结合的发展道路，培育出了如惠普(HP)、思科(Cisco)、雅虎(Yahoo!)、谷歌(google)、英特尔(Intel)、SUN等大量的全球知名企业，以及不计其数的纽约证交所和纳斯达克上市公司，形成了硅谷的传奇。

　　本培训项目以企业创新和转型为主题，是斯坦福大学商学院知名教授为*企业家*的高级管理培训课程，将为*成长型企业实施创新发展战略，开拓市场，提高自身竞争力提供了宝贵的学习、实践和交流的机会。

　　课程特色及受益

　　· 剖析美国创新型企业变革发展历程，帮助*企业家拓展全球视野与创新思维

　　· 学习如何在全球经济衰退中*推动组织创新来提升和保持企业价值与竞争力

　　· 深入研究硅谷地区和企业发展的模式和道路，帮助*企业探索战略、市场、资本、组织等方面的创新思路

　　· 感受斯坦福大学浓厚的学术氛围，切身体会了硅谷企业家的创新精神，从理念、知识、视野、信息的不同层面提升其创新理论水平与实践能力

　　学员对象

　　董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

　　经销商总裁员加强*班

　　*部分 如何设计领跑市场需求的产品组合模式?

　　*单元：如何打造有竞争力的产品组合模式?

　　一、驱动经销型企业业绩增长的“三架马车”：

　　1、你还在用十年前的商业模式做今天的生意吗?

　　2、业绩增长=产品组合×经营团队×客户管理

　　3、成功的经销型企业商业模式五大特点：

　　①、独特价值②、难以模仿③、理解客户④、差异界定⑤、不断创新

　　二、经销型企业产品组合设计要解决六大问题：

　　1、代理什么品牌赚钱?

　　2、品牌产品如何组合赚钱?

　　3、用什么好营销方法去赚钱?

　　4、如何把竞争对手拒于千里之外?

　　5、你的增长水平比行业平均高3倍吗?

　　6、你的员工收入比行业平均高50%以上吗?

　　三、现场学会SWOT分析工具，现场打造*适合你的产品组合模式

　　第二部分 如何设计高效率、高收入的经营团队模式?

　　第二单元：首先修炼老板的领导力

　　一、十种做不大经销商老板的解剖

　　二、老板的外表礼仪与领袖演讲口才修炼

　　1、老板必须知道的十项社交餐饮礼仪

　　2、卡耐基“三点式”演讲技巧

　　三、老板太累是因为天天抓住五个“不放”

　　四、经销商成为企业家的三种思维方式训练

　　第三单元：如何打造规范化的人力资源管理体系?

　　一、打造企业文化的意义

　　1、人管人累死人，制度管人轻松人，文化管人留住人

　　2、员工可以对抗一项制度，但没办法对抗一种文化与氛围

　　拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(二)

　　“挑战自我，熔炼团队”是我们拓展培训通常的培训宗旨，这基本体现了目前企业对员工的基本要求。挑战自我，就是让人不断有积极的心态和进取的意识。目前社会竞争激烈，个人和企业都会面临不断的变化，企业希望员工有积极的心态。熔炼团队的意思是，目前企业关注的是在个人如何能透过组织把他的能力正常的表达出来。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程培训很多，用体验的方式来做团队精神培训更接近人们的学习习惯，也更具有震撼力。

　　团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训和传统培训的知识灌输是不同的，希望受训员工能解决实际工作问题，为企业能创造更多的价值。传统的教育方式对于知识的传授是好的方式，但企业更关注员工当前行为的变化，那些纯理论的，过于学术化的课程会会变得越来越不受企业欢迎。基于体验式的拓展培训紧密切合工作实际体验，*经验分享，影响他回去后的工作行为，这对企业是更加实用和有效的。

　　现在需要