金融学基础课程

　　博雅总裁商学院成立于2008年，从诞生起就传承了百年学府北京大学的优秀基因，创始团队全部来自于北京大学信息学院高层培训中心的管理团队和中坚力量。

　　【深圳北大信科官网】◆24小时咨询热线：400-888-4849  QQ：2567678362◆博雅总裁商学院以企业家价值为导向，砥砺前行、开拓进取，博雅教育、博雅资本齐头并驱，全方位打造“百行跨界资源网、千亿资本生态链、万人总裁学习圈”。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　博雅总裁商学院整合国内外*名校的优势教育资源，拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员并为上百家企业单位、*公司提供定制化培训。从成立至今，学院已经培养了4万余名企业家学员，是国内*的企业家学习生态圈。

　　北大实战型私募股权投资(PE)与资本运营研修班

　　【课程背景】

　　我国资本市场在过去20多年中，主要围绕交易所市场和公募市场展开，私募市场刚刚起步，发展空间和潜力巨大。当前，培育私募市场，不仅可以健全多层次资本市场体系，拓展市场服务范围，增强对新兴产业、中小微企业的服务能力，还能够有效拓宽居民投资渠道，激发民间投资活力，提高社会资金使用效率。

　　*巨大的私募股权投资(PE)基金市场，已成为各界投资者趋之若鹜的阵地，如何在蓬勃发展的私募股权基金市场中占有一席之地，已是众多有投融资需求企业亟待解决的问题。北京大学实战PE课堂是您把握机遇、掌握操作战略和技巧、寻找理想方案和合作伙伴的*地方。

　　【课程特色】

　　用*高端的师资，*高端的平台，*高端的投资融资活动，打造**高端的投资家。

　　实战课堂：*实战训练提高学员资本运作、私募投资分析能力，解决企业跨越式发展过程中根本问题，依据学员企业的实际的需求反馈，在“北大资本、私募运作平台”上进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌控资本转型期企业投资、融资发展方向，提升企业资本竞争力。

　　私募对接：定期举办“私募资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，*程度的解决学员企业的融资渠道。

　　高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、国学、管理等班级上万人同台交流，*限度扩大人脉关系。

　　同学联谊会：成立博雅总裁同学会，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力，*终在同学间共同形成私募投资联盟或私募投资基金(PE)公司。

　　斯坦福大学创新变革培训课程

　　课程简介

　　面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素，日益成为全球经济赖以生存的命脉，对任何行业的CEO来说都是战略重点。革命性的创新思路或新技术拥有颠覆整个行业的巨大能量，并随之催生出巨大的财富：苹果公司的iPod打败索尼Walkman随身听;星巴克的咖啡豆和氛围赶跑了传统的咖啡店;Skype正在使用“免费”策略不断挖AT&T的墙脚……

　　放眼全球，美国是全球*具创新精神的国度，而硅谷，是美国创新精神的集中代表。斯坦福大学作为全球综合实力、技术和产业商业结合*成功的高校，是硅谷的心脏和发展的原动力。在硅谷，大约80% 高科技公司是由斯坦福大学工学院的师生校友创立起来的。经过50多年的实践，成功探索出了一条产学研资结合的发展道路，培育出了如惠普(HP)、思科(Cisco)、雅虎(Yahoo!)、谷歌(google)、英特尔(Intel)、SUN等大量的全球知名企业，以及不计其数的纽约证交所和纳斯达克上市公司，形成了硅谷的传奇。

　　本培训项目以企业创新和转型为主题，是斯坦福大学商学院知名教授为*企业家*的高级管理培训课程，将为*成长型企业实施创新发展战略，开拓市场，提高自身竞争力提供了宝贵的学习、实践和交流的机会。

　　课程特色及受益

　　· 剖析美国创新型企业变革发展历程，帮助*企业家拓展全球视野与创新思维

　　· 学习如何在全球经济衰退中*推动组织创新来提升和保持企业价值与竞争力

　　· 深入研究硅谷地区和企业发展的模式和道路，帮助*企业探索战略、市场、资本、组织等方面的创新思路

　　· 感受斯坦福大学浓厚的学术氛围，切身体会了硅谷企业家的创新精神，从理念、知识、视野、信息的不同层面提升其创新理论水平与实践能力

　　学员对象

　　董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

　　*优秀的销售管理领导培训班

　　1、很多销售人员自我约束差，怎么办?

　　2、如何知道销售人员出门后是否按计划执行?

　　一、坚决推动销售计划与目标任务达成：

　　1、帮助销售人员制定目标的七个步骤及注意要点

　　2、如何制定合理销售目标与落实年度/季度/月度计划?

　　3、销售人员对公司定多少任务目标都无所谓，三招达到“一剑封喉”!

　　二、牢牢抓好销售人员绩效活动管理的“3+6模式”：

　　1、三张表：《月销售计划表》+《周分析表》+《日活动表》

　　2、为什么有不少销售主管用不好这三张表?原因在于五块“拌脚石”

　　3、不同阶段企业，不同市场状况，不可千篇一律

　　三、如何用销售会议推动销售管理?

　　1、销售会议的认知误区

　　2、销售会议会前、会中、会后做什么?

　　3、六种销售会议应掌握的关键操作技巧

　　四、“慈不带兵”——处理违纪销售人员的方法与艺术

　　如何正确看待企业拓展培训

　　拓展训练自95年引进到*以来，随着发展现已经成为了众多企业培训的*，尤其是在新晋员工的培训上。也正因为如此，拓展被越来越多的企业所推崇以及备受青睐，不自觉中大家也就对这种培训方式产生了更多的期待。当现实中的情况与大家所设想的不一致的时候，大家就会感觉原来拓展只是玩玩游戏，放松放松，根本谈不上培训。

　　那么拓展培训真的是像大家所说的那样吗，如何正确的去看待一次户外拓展呢?由于户外拓展的培训场所大多是户外，因此大家少了平时的那种严肃，感觉一到户外就是来游玩，而不是真正意义上的培训或者说训练。

　　学员一：拓展啊，在我看来就是和大家同事出来玩玩。平时呆在办公室里面太久了，偶尔公司组织这样的活动，我感觉还蛮好的。

　　学员二：我们和同学就是来聚聚会，联络联络感情，想来想去就感觉拓展比较适合。

　　学员三：户外拓展的这种形式培训，我感觉有一点不好，就是大家很难严肃起来，毕竟在外面参加培训娱乐性要比较强一点。

　　虽然说以上的回答，在一定程度上佐证了拓展的一些缺点。但是拓展训练在某些方面，确实要相比较其他的培训方式要有足够的优越性，比如团队建设、人际关系的融合等等。

　　现如今的拓展培训，随着不断发展，形式和主题方面发生了较大的变化，比如少数的培训公司把拓展更多的娱乐性，娱乐化。试想下，一次娱乐味道比较重的拓展，我们又怎么能期待它是一场培训，一次严格意义上的训练呢?所以，风塑培训在此要提醒众多的企业客户，如果要追求一次严格意义的拓展，就必须在进行拓展训练之前明确自己的主题及相关目的。

　　公司企业，在接受培训机构所推项目及严格程度上，建议从自己的目的上出发，去有针对性的选择和调整相关的项目及课程。当然，不是所有的培训机构都将