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冠军团队销售精英班
21 世纪的商业社会是一个充满竞争和变幻的社会,而商品流转的速度不是取决于产品本身,而是销售产品的人。把不经过培训和训练的销售人员放到市场中是企业*的成本,他们不是战士而只是炮灰。
1)→为什么都是同样的产品,同样的价格,你的业绩却不如别人?
2)→为什么你被人拒绝一次就心生恐惧,而销售冠军却能在六次被拒绝后仍能成交?
3)→为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?
4)→为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?
5)→为什么轻易给客户亮出自己的“底牌”?
6)→为什么明知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?
7)→为什么经常容易误解客户要表达的意思?
8)→为什么你付出成倍的努力,至今仍收入平平,而别人却月入10万以上?
9)→如何才能够销售冠军一样“把话说出去,把钱收回来”?
10)→如何才能够做到“30秒打动客户,建立良好的*印象”?
11)→如何才能够让自己的自信从骨子里透出来,感染你的客户于无形之中?
本篇将为你揭开《冠军团队销售精英》的思维方式、信念系统、行为模式以及必备的五大能力,从销售源头开始将你打造成*高手。同时依照顾客购买必经的八大心理程序,给你一套与之相对应的、完整的成交系统、从销售前准备、顾客需求探底、套出真相、探寻心动钮、化解抗拒到巧妙成交、环环相扣,步步为营,让你想吉利斯世界销售记录保存者乔.吉拉德一样轻松成交,倍增收入。
课程特色
内容讲述、案例分析、实战训练、小组讨论、游戏互动、讨论点评、情景演练
A、本课程浓缩多种销售训练精华,并融合了销售的实战经验,集训练、娱乐为一体的轻松学习环境,采用*新互动、体验式培训模式,*丰富多彩的训练活动,让学员快速轻松掌握实战营销方法,并以一套独特的系统,落实每天的行动,从而帮助快速提升业绩!
B、本课程来自实践,指导实战,讲究实效,讲书本没有,并绝对基于销售工作存在的各种实际问题,全面解读销售本质与核心,剖析销售流程各阶段应明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案。
C、本训练课程绝对不仅仅让学员掌握一套技巧、一个策略、一种方法,同时还有是心态的改变、是状态的改变,是心智模式的改变,因为心智模式会影响销售人员思考方式,行为方式、表达方式。
课程收益
1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
2.彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升销售人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
3.掌握客户需求分析、谈判、成交等各种实用的销售技巧?为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
4.彻底打破前期的思考方式的形式化,提升销售人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
5.掌握客户需求分析、谈判、成交等各种实用的销售技巧
6.深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!

演讲技巧定观点
话题找到后,要学习在话题中快速的找一个你要讲的论点。论点是演讲的核心,观点鲜明才能影响别人打动别人,如果观点陈旧,或是反动,那自然主题就错了,讲得再好也没有用。当然,角度不一样,话术又不一样,所谓横看成岭侧成峰,所以要学习用不同的角度来阐述观点效果更好。观点要明确集中,每个话题只讲一个观点比较好。

强力式口才训练
强力或开场白是把要论及的内容加以适度夸张或从常人未曾想象过的角度予以渲染,以引起听众的高度重视。
美国一家广播公司在宣传无线电作用的科普演讲中这样开头:"各位可知道,一只苍蝇在纽约一个玻璃窗上行走的微细的声音,可以用无线电传播到中非洲,而且还能使它扩大成像尼亚加拉大瀑布般惊人的声响。"这则广播演讲选择普通人难以想像也不会去付诸实践的角度宣传无线电的特殊效能,构成了强力式开场白。
生活中某些具有典型性但并不具有普遍性的现象往往可以成为强力式开场白的好素材。如某医学研究生的一次演讲: 同学们:
你们听到过这样一则消息吗?在我国产生并发展运用的中医中药流传到日本之后,经过他们的研究,在某些方面已超过*!有的日本学者更表示,一旦他们在这方面完全超过*,就将把"汉医汉药"改称"东洋医学"。听到这则消息,你们有何感想呢?你们不感到惊讶吗?不感到焦急吗?不感到我们的"国宝"正面临着严重的挑战吗?

乔布斯演讲技巧频繁运用手势
几乎每一句话,乔布斯都会运用手势进行强调。一些守旧的演讲教练依然误导客户,要求他们双手自然下垂,放在身体的两侧。我不知道这种理论的来源,但是这样做对于任何一位演讲者而言可谓“死亡之吻”(表面上看上去有益但是实际上是毁灭性的行为)。手放在身体两侧,会使你看起来身体僵硬,过于呆板,而且坦率地说,看上去还有点奇怪。诸如乔布斯之类的杰出的演讲大师,
则比一般的演讲者更频繁地使用手势,甚至有研究证实这一观察结论。
芝加哥大学的戴维·麦克尼尔博士研究显示:姿态和语言是密切相关的。事实上,手势的运用可以帮助演讲者更好地理顺自己的思路。他认为,其实不运用手势难度更大,需要演讲者加倍集中精力。麦克尼尔博士发现,受过训练、作风严谨、满怀信心的思想家善于运用手势来清晰地表达思想。
要小心,别让你的手势过于机械化,使你看上去像个机器人,或者显得表情僵硬,不够自然。换句话说,不要完全模仿乔布斯和他的举止。要做真实可信的自己。
演讲“软实力”=“领袖风范”
演讲中,肢体语言和言语表达方式同等重要,这些都属于演讲中适用的“软技能”。加州大学洛杉矶分校的科学家艾伯特·梅拉比安在他的《无声的信息》一书中,研究表达和交流的技巧。他发现,肢体语言正是意识、思维的表达方式,也是暗示的表达方式;非语言因素是交流中*具决定性的因素,其次是语调等与语言有关的因素,排在第三也*不重要的因素是实际的谈话内容。
在很大程度上,乔布斯说话的方式为其赢得了听众的尊敬。听众心中充满了对他的敬畏和信任——他就像一位领袖人物。美国总统奥巴马曾经说过,无论是从事社区工作,还是把自己变成地球上*有势力的人,他所吸取的*宝贵的教训就是:“永远表现出信心十足的一面。”
人们永远都在对你评头论足,尤其是在初次见面的前90秒内,你的肢体语言和你说话的方式可能使你的听众受到一定的启发,也可能让他们大失所望。乔布斯之所以是一位激动人心的沟通大师,是因为无论是声音还是手势的运用,他都已经驾轻就熟,得心应手。
制造语言生动性的四大亮点
乔布斯尽可能有效地控制他的语音,就像恰当运用手势一样。他的演讲内容、幻灯片和示范演示都能使观众兴奋起来, |