私募股权基金的项目选择与投融资操作

　　博雅总裁商学院整合国内外*名校的优势教育资源，拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员并为上百家企业单位、*公司提供定制化培训。从成立至今，学院已经培养了4万余名企业家学员，是国内*的企业家学习生态圈。

　　【深圳北大信科官网】◆24小时咨询热线：400-888-4849  QQ：2567678362◆深圳博雅总裁商学院以企业家价值为导向，砥砺前行、开拓进取，博雅教育、博雅资本齐头并驱，全方位打造“百行跨界资源网、千亿资本生态链、万人总裁学习圈”。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　学院始终站在时代创新的*前沿，在学院派MBA、EMBA的基础上，颠覆传统商学院、培训机构的单一授课模式，以“为*企业家提供精进学习、资源融合、价值连接的平台”为使命，坚持“学以载道、相融共生”的价值理念，经过多年的磨练，不仅拥有完善的课程体系、*的师资团队、成熟的运营模式，尤为重要的是有着强大的资源整合平台和完善的资本生态系统。

　　北京大学工商管理研修班

　　【学习目的】

　　◆ 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系

　　◆ 掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展

　　◆ 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力

　　◆ 把握*经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题

　　◆ 利用北京大学综合学科优势，广阔的资源平台，有机结合现代管理科学和技术创新*新成就，寻找商业契机

　　◆ 丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互交流、相互启发、资源互通

　　◆ 拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源

　　【课程特色】

　　◆ *新政策解读：国家财税政策、区域经济发展政策、企业法律和投融资政策等热点课题的*新解读，帮助学员应对新机遇新挑战，适时调整企业发展策略。

　　◆ 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。

　　◆ 资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，*程度的解决学员企业的融资难题。

　　◆ 高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流，*限度拓宽人脉资源。

　　【招生对象】

　　企业董事长，总经理，中高层管理者，职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

　　博雅商业领军人

　　招生对象

　　有意挑战自我，要求突破并提升个人综合素质与领导力，拥有积极开放心态，有志于传承基业或开拓创新的企业领军人。

　　学时学制

　　学制一年，每两个月集中研修一次，每次2-3天。

　　上课地点

　　北京、新加坡等地。

　　拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(一)

　　户外拓展这种体验式培训方式经过这些年的推广渐渐在各行业中推广开来。那么体验式拓展培训究竟能给企业带来怎样的价值?体验式拓展训练与传统的企业内训有什么区别?企业做拓展培训的流程是什么样的呢?下面我们会解释。

　　传统培训以授课式的讲授为主。而拓展培训倡导的理念是，学员是学习的主体，学员的经验是学习的重要资源，学习的提供者关键是给学员创造一种情景，在这个情景当中，使学员能把过去工作当中的经验焕发出来，在老师的带领下，在一定层面上得到总结、提升和整合。*活动、体验的方式来达到学习的目的，而不是*理论灌输的方法。这是二者的根本区别。

　　苏州聚睿拓展公司做的“拓展培训”就是让学员在拓展公司设定的情景中，面对新的环境，迎接挑战，在陌生和不确定中把握机会。这样的拓展培训方式对现代社会的企业团队，是一种很有意义的培训方式。

　　*特定的活动体现一种有目的的体验式培训实际上是一个创意设计过程，拓展培训方案的设计如同一个导演在合理运用资源编排一场演出，导演的能力是决定一场戏成败的关键，拓展训练也是如此。拓展方案制定流程可以归为四步：需求分析—计划制订—计划实施—效果评估。

　　正确的需求分析是培训成功的*步，目的是了解学员的培训目标、组织者的期望，以及收集企业相关信息，了解受训单位的背景、企业文化等问题。需求分析可以清晰培训目标，找到组织现状与目标的差距，使拓展培训目标配合组织战略目标。*终与培受训单位共同确认培训目标。

　　拓展培训的核心是学员，如何让学员在培训中得到切合培训目标的体验，是设计方案的难点。每个拓展项目都具有个性和普遍性的特点，在设计当中，拓展项目的选择和拓展项目安排的顺序都是有目性的，要考虑拓展项目与拓展项目之间的影响以及学员在拓展培训中的情绪与心态的变化。

　　活动后的回顾引导是学习发生的关键环节，要给以特别的设计。拓展的特点决定了拓展培训师在执行培训计划的同时必须能够灵活操作，控制好学员的情绪状态，学会从整个培训的角度看待每个培训项目的作用，能够从系统思考的角度引导回顾总结。整个培训结束后，要针对客户反馈、拓展项目实施情况、团队合作等做评估、总结。

　　拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(二)

　　“挑战自我，熔炼团队”是我们拓展培训通常的培训宗旨，这基本体现了目前企业对员工的基本要求。挑战自我，就是让人不断有积极的心态和进取的意识。目前社会竞争激烈，个人和企业都会面临不断的变化，企业希望员工有积极的心态。熔炼团队的意思是，目前企业关注的是在个人如何能透过组织把他的能力正常的表达出来。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程培训很多，用体验的方式来做团队精神培训更接近人们的学习习惯，也更具有震撼力。

　　团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训和传统培训的知识灌输是不同的，希望受训员工能解决实际工作问题，为企业能创造更多的价值。传统的教育方式对于知识的传授是好的方式，但企业更关注员工当前行为的变化，那些纯理论的，过于学术化的课程会会变得越来越不受企业欢迎。基于体验式的拓展培训紧密切合工作实际体验，*经验分享，影响他回去后的工作行为，这对企业是更加实用和有效的。

　　现在需要培训的企业，基本上都要为之设计一套完备的培训方案，拓展训练公司就是要深入到企业里面去，了解企业需求，紧扣企业需要，帮助企业实现目标。而企业也都是带着问题来。现在国内的的培训课程自主设计开发的不多，深圳七维卓越拓展在某些活动的方式借鉴了国外的成熟经验，经过符合*人的心理特点和接受风格的挑战。

　　国外在做体验式拓展培训中，会有很多对人心理上的直接挑战，在国外，老师的回顾总结一般也不多。但是，在国内，就十分重视回顾的环节，老师的提升整合做的就比较充分。

　　体验式拓展培训对不同组织都有适用性。它侧重在态度和行为层面，不侧重知识。当一个员工不是没有意愿，而是根本不知道怎么去做的时候，这是知识层面的问题。这个时候需要的就不是体验式培训，但是大部分情况下企业面临的问题是员工的自我学习意愿不强，缺乏动力和积极性，这时候拓展培训就是企业培训的*。