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博雅总裁商学院整合国内外*名校的优势教育资源,拥有400多位国内外知名专家教授团队,每年培养4000多名企业家学员并为上百家企业单位、*公司提供定制化培训。从成立至今,学院已经培养了4万余名企业家学员,是国内*的企业家学习生态圈。 【深圳北大信科官网】◆24小时咨询热线:400-888-4849 QQ:2567678362◆深圳博雅总裁商学院以企业家价值为导向,砥砺前行、开拓进取,博雅教育、博雅资本齐头并驱,全方位打造“百行跨界资源网、千亿资本生态链、万人总裁学习圈”。在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!! 学院始终站在时代创新的*前沿,在学院派MBA、EMBA的基础上,颠覆传统商学院、培训机构的单一授课模式,以“为*企业家提供精进学习、资源融合、价值连接的平台”为使命,坚持“学以载道、相融共生”的价值理念,经过多年的磨练,不仅拥有完善的课程体系、*的师资团队、成熟的运营模式,尤为重要的是有着强大的资源整合平台和完善的资本生态系统。 北大实战型私募股权投资(PE)与资本运营研修班 【课程背景】 我国资本市场在过去20多年中,主要围绕交易所市场和公募市场展开,私募市场刚刚起步,发展空间和潜力巨大。当前,培育私募市场,不仅可以健全多层次资本市场体系,拓展市场服务范围,增强对新兴产业、中小微企业的服务能力,还能够有效拓宽居民投资渠道,激发民间投资活力,提高社会资金使用效率。 *巨大的私募股权投资(PE)基金市场,已成为各界投资者趋之若鹜的阵地,如何在蓬勃发展的私募股权基金市场中占有一席之地,已是众多有投融资需求企业亟待解决的问题。北京大学实战PE课堂是您把握机遇、掌握操作战略和技巧、寻找理想方案和合作伙伴的*地方。 【课程特色】 用*高端的师资,*高端的平台,*高端的投资融资活动,打造**高端的投资家。 实战课堂:*实战训练提高学员资本运作、私募投资分析能力,解决企业跨越式发展过程中根本问题,依据学员企业的实际的需求反馈,在“北大资本、私募运作平台”上进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌控资本转型期企业投资、融资发展方向,提升企业资本竞争力。 私募对接:定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,*程度的解决学员企业的融资渠道。 高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、国学、管理等班级上万人同台交流,*限度扩大人脉关系。 同学联谊会:成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力,*终在同学间共同形成私募投资联盟或私募投资基金(PE)公司。 纽约大学银行高管培训课程 课程简介 随着*金融改革的进一步深入以及全球经济一体化进程的迅速推进,作为金融传统主导力量的银行业面临着前所未有的机遇与挑战:一方面,金融制度的逐步完善、行业领域的不断拓展、金融创新快速发展为银行拓展了市场规模,增加了盈利空间;另一方面,海外银行不断涌入、国内银行同业竞争日益加剧、传统业务不断被其他金融或非金融机构挤压,以及直接融资渠道的开放等都迫使银行机构不得不转换经营理念,创新经营模式,主动思辨、谋求生存和发展。 未来,银行间的竞争不再简单体现为市场份额和规模的扩张,而更多地体现在管理水平的提升和发展方式的转变,只有市场定位精准、结构合理、服务高效、经营灵活的银行才能获取竞争优势。因此对于*银行机构的管理者而言,只有不断拓展国际视野、提升管理水平才能推动*银行业平稳、快速发展。 纽约大学银行高管培训课程将依托纽约大学商学院教育资源,结合纽约大学毗邻华尔街的地缘优势,为*银行业高管提供*具前沿性的金融信息资讯,为*金融机构的发展提供*具时效性的解决方案。 课程特色及受益 · 着眼于全球金融市场的现实与未来发展,实现*与世界、金融与管理、理论与实践的无缝对接,为*银行业管理者搭建全球化的学习平台 · 学习金融监管、银行组织架构、产品创新与风险管理、客户服务、金融人才开发及管理方面的内容 · 帮助*银行业培养具有全球视野、通晓国际金融理论、实战经验丰富的未来领导者 · 参访华尔街知名金融机构,与同业探讨关于全球金融及银行经营及管理的话题 学员对象 · *股份制商业银行、地方商业银行及农村商业银行总行机构负责人 · *股份制商业银行、地方商业银行及农村商业银行分行行长及副行长、各职能部门中高层管理者 · *股份制商业银行、地方商业银行及农村商业银行支行行长及副行长、网点主任、营业部负责人等 经销商总裁员加强*班 *部分 如何设计领跑市场需求的产品组合模式? *单元:如何打造有竞争力的产品组合模式? 一、驱动经销型企业业绩增长的“三架马车”: 1、你还在用十年前的商业模式做今天的生意吗? 2、业绩增长=产品组合×经营团队×客户管理 3、成功的经销型企业商业模式五大特点: ①、独特价值②、难以模仿③、理解客户④、差异界定⑤、不断创新 二、经销型企业产品组合设计要解决六大问题: 1、代理什么品牌赚钱? 2、品牌产品如何组合赚钱? 3、用什么好营销方法去赚钱? 4、如何把竞争对手拒于千里之外? 5、你的增长水平比行业平均高3倍吗? 6、你的员工收入比行业平均高50%以上吗? 三、现场学会SWOT分析工具,现场打造*适合你的产品组合模式 第二部分 如何设计高效率、高收入的经营团队模式? 第二单元:首先修炼老板的领导力 一、十种做不大经销商老板的解剖 二、老板的外表礼仪与领袖演讲口才修炼 1、老板必须知道的十项社交餐饮礼仪 2、卡耐基“三点式”演讲技巧 三、老板太累是因为天天抓住五个“不放” 四、经销商成为企业家的三种思维方式训练 第三单元:如何打造规范化的人力资源管理体系? 一、打造企业文化的意义 1、人管人累死人,制度管人轻松人,文化管人留住人 2、员工可以对抗一项制度,但没办法对抗一种文化与氛围 拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(二) “挑战自我,熔炼团队”是我们拓展培训通常的培训宗旨,这基本体现了目前企业对员工的基本要求。挑战自我,就是让人不断有积极的心态和进取的意识。目前社会竞争激烈,个人和企业都会面临不断的变化,企业希望员工有积极的心态。熔炼团队的意思是,目前企业关注的是在个人如何能透过组织把他的能力正常的表达出来。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程培训很多,用体验的方式来做团队精神培训更接近人们的学习习惯,也更具有震撼力。 团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训和传统培训的知识灌输是不同的,希望受训员工能解决实际工作问题,为企业能创造更多的价值。传统的教育方式对于知识的传授是好的方式,但企业更关注员工当前行为的变化,那些纯理论的,过于学术化的课程会会变得越来越不受企业欢迎。基于体验式的拓展培训紧 |
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