私募股权投资基金项目并购重组策略

　　博雅总裁商学院成立于2008年，从诞生起就传承了百年学府北京大学的优秀基因，创始团队全部来自于北京大学信息学院高层培训中心的管理团队和中坚力量。

　　【深圳北大信科官网】◆24小时咨询热线：400-888-4849  QQ：2567678362◆博雅总裁商学院以企业家价值为导向，砥砺前行、开拓进取，博雅教育、博雅资本齐头并驱，全方位打造“百行跨界资源网、千亿资本生态链、万人总裁学习圈”。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　博雅总裁商学院整合国内外*名校的优势教育资源，拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员并为上百家企业单位、*公司提供定制化培训。从成立至今，学院已经培养了4万余名企业家学员，是国内*的企业家学习生态圈。

　　北京大学工商管理研修班

　　【学习目的】

　　◆ 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系

　　◆ 掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展

　　◆ 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力

　　◆ 把握*经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题

　　◆ 利用北京大学综合学科优势，广阔的资源平台，有机结合现代管理科学和技术创新*新成就，寻找商业契机

　　◆ 丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互交流、相互启发、资源互通

　　◆ 拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源

　　【课程特色】

　　◆ *新政策解读：国家财税政策、区域经济发展政策、企业法律和投融资政策等热点课题的*新解读，帮助学员应对新机遇新挑战，适时调整企业发展策略。

　　◆ 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。

　　◆ 资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，*程度的解决学员企业的融资难题。

　　◆ 高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流，*限度拓宽人脉资源。

　　【招生对象】

　　企业董事长，总经理，中高层管理者，职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

　　金融标杆学习

　　全球金融 赢在未来

　　金融是现代经济体系中*重要的领域之一，它渗透了经济生活的各个方面，深刻地影响着人们的投资、生产和消费。银行业是我国金融业的主体，是支持经济发展的中坚力量。2008年以来，面对百年一遇的全球金融危机，国内银行业经受住了严峻考验，有力支持了实体经济的发展;2013年，*有9家银行进入世界500强企业行列，超越了美国的8家;*银行业在国际监管规则的制定中话语权不断提高;*银行业在国际金融体系中的地位愈益重要。

　　后危机时代，全球银行业仍面临去杠杆化、商业模式和稳健度方面的挑战。*银行业在经历了过去几年的高速增长之后，进入平稳增长阶段，迎来了机遇与挑战共存、机会与风险同在的改革期。

　　在全新的经济金融形势下，随着经济增速放缓、所受经营监管约束加强、利率市场化加速、客户需求多样化，管理效率不高、创新能力不足、金融环境脆弱等成为商业银行面临的主要挑战。未来，银行间的竞争不再简单体现为市场份额和规模的扩张，而更多地体现在管理水平的提升和发展方式的转变，只有市场定位精准、结构合理、服务高效、经营灵活的银行才能获取竞争优势。

　　调整转型之际，正是思考学习之时。我们深信，*对标学习全球金融巨擘的经营管理理念与金融改革创新的经验，*银行业金融机构定能抓住机遇，化解风险，实现更稳健、更优质的发展。

　　拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(一)

　　户外拓展这种体验式培训方式经过这些年的推广渐渐在各行业中推广开来。那么体验式拓展培训究竟能给企业带来怎样的价值?体验式拓展训练与传统的企业内训有什么区别?企业做拓展培训的流程是什么样的呢?下面我们会解释。

　　传统培训以授课式的讲授为主。而拓展培训倡导的理念是，学员是学习的主体，学员的经验是学习的重要资源，学习的提供者关键是给学员创造一种情景，在这个情景当中，使学员能把过去工作当中的经验焕发出来，在老师的带领下，在一定层面上得到总结、提升和整合。*活动、体验的方式来达到学习的目的，而不是*理论灌输的方法。这是二者的根本区别。

　　苏州聚睿拓展公司做的“拓展培训”就是让学员在拓展公司设定的情景中，面对新的环境，迎接挑战，在陌生和不确定中把握机会。这样的拓展培训方式对现代社会的企业团队，是一种很有意义的培训方式。

　　*特定的活动体现一种有目的的体验式培训实际上是一个创意设计过程，拓展培训方案的设计如同一个导演在合理运用资源编排一场演出，导演的能力是决定一场戏成败的关键，拓展训练也是如此。拓展方案制定流程可以归为四步：需求分析—计划制订—计划实施—效果评估。

　　正确的需求分析是培训成功的*步，目的是了解学员的培训目标、组织者的期望，以及收集企业相关信息，了解受训单位的背景、企业文化等问题。需求分析可以清晰培训目标，找到组织现状与目标的差距，使拓展培训目标配合组织战略目标。*终与培受训单位共同确认培训目标。

　　拓展培训的核心是学员，如何让学员在培训中得到切合培训目标的体验，是设计方案的难点。每个拓展项目都具有个性和普遍性的特点，在设计当中，拓展项目的选择和拓展项目安排的顺序都是有目性的，要考虑拓展项目与拓展项目之间的影响以及学员在拓展培训中的情绪与心态的变化。

　　活动后的回顾引导是学习发生的关键环节，要给以特别的设计。拓展的特点决定了拓展培训师在执行培训计划的同时必须能够灵活操作，控制好学员的情绪状态，学会从整个培训的角度看待每个培训项目的作用，能够从系统思考的角度引导回顾总结。整个培训结束后，要针对客户反馈、拓展项目实施情况、团队合作等做评估、总结。

　　拓展训练能有效提升员工素质

　　现代社会竞争日益激烈，要求员工在工作中不仅具备良好的业务素质和较强的工作能力，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取冒险的精神和良好的人际关系及组织协调能力，而这些都需要从实践和强化训练中培养出来。对员工素质的拓展不仅是企业人力资源开发的一个重要课题，而且对员工本人的发展和进步也具有深远的意义。

　　拓展训练对员工个人的意义也许比对企业的意义更大一些。柯达老总对他将要参加拓展训练的同事曾说过这样一段话，“当我们一天天习惯于坐在明亮、恒温的办公室，出差时享受星级酒店，出门时有车接车送的生活方式的时候，却未曾想到自己已在自己设置的障碍前裹足不前。

　　如果没有只属于自己的干净脸盆你就不会洗脸，如果和3人以上同居一室你就不能睡觉，如果没有空调你就不知道该穿几件衣服，对不起，那你真该去拓展一下自己了，你要去的是一所学校，是一个军营，但肯定不是你早已习惯的酒店。

　　然而拓展训练带来的不仅仅是这种人文的进步，对员工来讲更重要的是，拓展训练可以帮助员工充分认识到自己的潜能，激起自信和勇气，重新定位自己以在工作中更大程度的实现其自身价值;拓展训练对中高层管理者尤其是企业家的成长具有很大的推动作用。此外，拓展训练多是在野外举行的，贴近大自然的放松心情让员工提高满意度，同时增强了员工对企业的组织归属感和责任感。

　　有句名言说：种下思想，收获行动;种下行动，收获成长;种下成长，收获命运。由人力资源部主持的拓展训练可谓是一次播种思想的行动，它把领导、沟通、协作、超越自我、团