医药卫生行业精选课程
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    总课时: 开班日期:滚动开班 上课时段:学校安排  
    授课学校:中大职业培训学院
    上课地点:广州市天河区龙口中路
     
             
        编号 课程名称 主要内容 课时  
        YW01 卫生经济学  一、卫生经济学概论;
    二、卫生服务需求;
    三、卫生服务供给;
    四、卫生服务市场;
    五、卫生筹资的理论与实践;
    六、卫生总费用;
    七、医疗服务成本核算;
    八、卫生经济分析与评价;
    九、疾病经济负担;
    十、医疗保障制度。
    9或18  
        YW02 卫生政策与卫生体系研究  一、卫生政策与卫生体系的概述;
    二、卫生体系的发展;
    三、卫生政策和政治学;
    四、*医药卫生体系改革与发展;
    五、美国卫生体系的剖析;
    六、*宏观经济发展与公共卫生政策;
    七、卫生政策与卫生体系分析的基本理论、方法及其运用;
    八、卫生政策与卫生体系分析的理论框架;
    九、卫生改革中的组织变化;
    十、卫生服务的规则; 
    十一、卫生系统调控机制——筹资与支付;
    十二、卫生政策与卫生体系分析的方法;
    十三、卫生政策与卫生体系分析的运用;
    十四、公立医院改革;
    十五、构建社区医疗网络;
    十六、如何实现全民医保;
    十七、医疗合作——管理一个整合的医疗体系;
    十八、应对公共卫生及卫生体系重大问题的国际经验;
    十九、慢性疾病控制国际经验;
    二十、老年人口保健;
    二十一、基本药物政策和药品领域规制;
    二十二、公共卫生应急反应;
    二十三、初级保健与按绩效付费;
    二十四、卫生资源分配:伦理困境。
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        YW03 医院战略管理 一、医院行政管理制度;
    二、医院党群工作管理制度;
    三、医院职能部门职责范围;
    四、医院人力资源管理制度;
    五、医院营销管理制度;
    六、医院财务经营管理制度;
    七、医院信息管理制度;
    八、医疗管理制度;
    九、医院护理管理制度;
    十、医院感染管理制度;
    十一、门急诊工作管理制度;
    十二、临床科室管理制度;
    十三、药事管理制度;
    十四、医技科室管理制度;
    十五、物资采购及设备管理制度;
    十六、后勤保障管理制度;
    十七、医院各管理委员会工作制度及职责。
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        YW04 医院营销管理 一、医院营销管理概述;
    二、医院营销战略管理;
    三、医院竞争;
    四、医院产品策略;
    五、医院促销策略;
    六、医院客户消费行为;
    七、医院沟通;
    八、医院客户开发;
    九、医院客户管理;
    十、医院营销管理流程;
    十一、医院品牌管理;
    十二、医院危机管理。
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        YW05 医药卫生单位人力资源管理 一、人力资源管理原理;
    二、人力资源投资分析;
    三、人力资源行为管理;
    四、企业劳动定员与定额;
    五、领导的作用与方法;
    六、领导理论;
    七、激励理论;
    八、员工的使用与考核。
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        YW06 医院运营管理 一、人力资源管理岗位设计说明书;
    二、医院质量与绩效管理;
    三、医院流程再造;
    四、医院赢在执行力;
    五、医院团队与领导力;
    六、医院营销策划管理;
    七、医院绩效薪酬管理;
    八、医院品牌建设管理;
    九、医院风险危机管理;
    十、医院资本运营管理。
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        YW07 医院财务管理与财务报表分析 一、院长视觉下的医院财务管理工作;
    二、医院财务管理的宏观思路;
    三、医院财务管理基础规范;
    四、医院预算、资产、科研教学经费管理;
    五、医院基建财务管理;
    六、医院对外投资与派驻会计管理;
    七、门诊、住院收费管理;
    八、医院物价管理;
    九、医院成本核算;
    十、信息化条件下的医院财务管理;
    十一、医院内部经济管理组织架构的科学构建;
    十二、资产负债表分析;
    十三、损益表分析;
    十四、基金变动情况表分析;
    十五、现金流量表分析;
    十六、财务分析方法。
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        YW08 医院组织行为学 一、组织行为学概述;
    二、组织行为学的基础内容;
    三、激励理论;
    四、医院群体行为;
    五、医院群体动力学;
    六、医院领导行为有效性研究;
    七、医院客户理论;
    八、医院创建有效工作团队的实践;
    九、医院职业化管理;
    十、组织行为;
    十一、*公立医院的组织变革;
    十二、医院文化建设;
    十三、医院外部形象建设。
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        YW09 医院文化与品牌建设 一、医院文化与品牌建设的概述;
    二、医院文化与品牌建设的关系——趋同性;
    三、医院文化的三个层面及其相互关系;
    四、医院品牌的识别系统CIS;
    五、医院文化与品牌识别CIS;
    六、医院文化与品牌建设的发展路线;
    七、医院文化与品牌建设的推广技巧;
    八、医院文化与品牌建设的各个阶段。
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        YW10 医疗冲突与危机处理 一、医疗冲突的概述;
    二、危机与医院危机管理的界定;
    三、医疗冲突的特征;
    四、医院危机的表现类型与特征;
    五、医疗冲突下医院危机处理的策略和技巧。
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        YW11 社会保障与医疗保险 一、保险学原理;
    二、会计学原理;
    三、保险精算学;
    四、社会保障概论;
    五、人身保险;
    六、社会医疗保险概论;
    七、商业健康保险;
    八、西方经济学;
    九、现代卫生经济学。
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        YW12 医院质量管理 一、医院质量管理概述;
    二、医疗质量管理;
    三、医院感
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