财政税务
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    关键字:财政税务|财政税务培训|广州财政税务培训

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    总课时: 开班日期:滚动开班 上课时段:学校安排  
    授课学校:中大职业培训学院
    上课地点:广州市天河区龙口中路
     
    编号 课程名称 主要内容 课时  
    CZ01 财务报表分析 一、让数字说话----理解财务报表;
    二、虚假报表常见几种形式;
    三、识别虚假报表基本方法;
    四、财务报表分析实务;
    五、基本面分析与现场访查。
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    CZ02 管理会计 一、总论;
    二、成本习性分析与变动成本法;
    三、本量利分析;
    四、预测分析;
    五、短期经营决策分析;
    六、长期投资决策分析;
    七、全面预算;
    八、成本控制;
    九、责任会计。
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    CZ03 税收策划 一、税务策划的方式及具体税种的策划;    
    二、税务风险控制体系的建立和税务稽查应对技巧;
    三、关联交易的税务安排;
    四、香港税务概述;
    五、*企业上市注意的会计税务问题;
    六、注册和管理BVI*。
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    CZ04 企业资本运营 一、宏观经济与产业经济趋势研判;
    二、上市前企业投资决策分析;                              
    三、上市前企业财务策略;
    四、上市前企业融资策略;                                  
    五、企业私募股权投资;
    六、创业板上市实务;
    七、融资实战训练及洽谈会。
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    CZ05 新税制环境下的税务筹划 一、税收筹划的基本理论知识;
    二、税收筹划的方法和技巧;
    三、具体税种的筹划;
    四、税务风险控制体系建立和税务稽查应对技巧。
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    CZ06 财务操纵与风险规避 一、从同行业财务报表的对比,分析经营风险;  
    二、从财务报表分析盈利操纵模式和经营战略本质; 
    三、从财务报表分析应收账款,存货的操纵和风险评估; 
    四、从投资净现值分析投资的风险评估;  
    五、从分析企业现金流入和流出判断经营风险; 
    六、经典案例分析。
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    CZ07 税务稽查重点案例分析 一、税务稽查的基本程度和方法及应对;
    二、税务稽查的事先告知和应对; 
    三、税务稽查的立案标准和应对;
    四、稽查的执法权及其应对; 
    五、稽查处理规定及应对; 
    六、防范稽查风险的武器; 
    七、筹划是防范稽查风险的根本策略; 
    八、稽查程序案例分析专题集; 
    九、解决纳税争议案例分析。
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    CZ08 合格财务总监应具备的素质 一、CFO其人; 
    二、CFO与CEO 的关系;
    三、CFO如何处理与同级管理人的关系; 
    四、CFO如何处理与下属之间的关系; 
    五、财务机构及财务制度的建立——建章立制; 
    六、CFO的日常工作——当家理财; 
    七、CFO的基本功——财务报表分析;
    八、CFO的公关——财务公关。  
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    CZ09 企业财务战略与公司理财  一、企业战略的形成与基本战略的选择;
    二、企业财务战略的构建与执行;
    三、公司理财的基本思路与方法。
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    CZ10 资本市场与投融资策划  一、*财务报表透视企业运作;
    二、融资方式与其风险控制探讨;
    三、融资方式与途径选择;
    四、资本市场的运作战略。
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    CZ11 项目投资与融资决策 一、项目可行性研究概述;   
    二、项目现金流量构成;    
    三、工业投资项目财务分析;  
    四、不确定性分析与风险决策;  
    五、改扩建项目财务分析;   
    六、房地产项目投资决策;  
    七、资产评估;   
    八、公共项目投资决策;   
    九、先进技术应用项目投资决策;  
    十一、主要的项目融资结构;    
    十二、项目融资风险管理。
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    CZ12 公司治理与企业内部控制 一、概论;
    二、内部控制与公司治理案例分析;
    三、内部控制的设计与案例研讨;
    四、内部控制的评估;
    五、内部控制的实施。
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    CZ13 财务总监职责与定位 一、财务总监角色准确定位                                             
    1、财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战;
    2、在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能;
    3、职业管理与执业规范;
    4、跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新八大方面理财观念。
    二、财务总监的工作方法与艺术
    三、财务汇报方法
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    CZ14 现金流管理  一、内部控制与风险管理体系;
    二、企业内部控制风险框架体系设计;
    三、企业内部控制与风险管理设计与模版;
    四、关键业务流程设计与控制评价;
    五、现金流在财务管理中的重要性;
    六、现金流量表的编制方法与技巧;
    七、现金流量表分析方法与技巧;
    八、年度现金预算及滚动现金预测;
    九、现金流量管理与控制。
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