人力资源管理就业双证班(业余班)
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人力资源管理就业双证班(业余班)

关键字:深圳成人高考专业|成人教育|学习培训|成人高考培训

学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥享优惠 关注度:1070人
总课时: 开班日期:滚动开班 上课时段:学校安排  
授课学校:深圳市福田区中鹏职业培训中心
上课地点:深圳市福田区
人力资源管理就业双证班(业余班)
就业前景 *机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中深圳缺15万,北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。未来从事人力工作的人员将是企业的核心组成部分,对企业的发展有着举足轻重的作用。
薪资待遇 对应巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,据调查,大*公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动),在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动,*高不超过1.5万元,*低不低于8千元。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
学习内容 根据《国家职业资格培训教程》和《助理人力资源管理师培训讲义》的内容,结合现代人力资源管理*新理念及管理技术工具,从工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、组织文化、组织变革与发展等方面进行授课。整个培训过程侧重于管理能力的提高。帮助您成为高效的人力资源管理者,下一个杜拉拉就是您!
*师资 届时将邀请国家职业资格鉴定指导中心专家,广东省及深圳市企业人力资源管理专家亲自授课,确保考生掌握考试重点、难点及综合评审技巧,*终实现顺利*考试。
学习形式 业余上课   周日全天
学制 授课时间半年,(学历毕业时间两年半)
增值服务 1、免费提供法律法规咨询;
2、*全国人力资源管理师职业资格证书按等级可积分入户深圳;
3、免费或优惠参加深圳市人才交流中心与中鹏培训联合举办的拓展、沙龙、论坛联谊等活动;
4、此课程可列入继续教育项目;
5、优惠参加本中心其他培训课程;
6、优秀获证人员录入猎头库;
7、优先参加各类专场招聘活动;
8、报考手续由本中心协助办理,并在考前安排总复习和题库讲解。
毕业待遇

1、培训后可考取国家人力资源和社会保障部联合颁发人力资源管理师国家职业资格证书,全国通用有效,含金量高。
2、毕业后可获得国家重点大学的大专或本科毕业证书,电子档案学信网验证。
3、推荐就业,专业对口。

机构优势 中鹏培训被誉为“深圳管理人才的摇篮”,是华南地区*具专业化培养能力的专业化管理服务职业培训机构之一,是深圳市人才交流中心合作伙伴。学校开设的企业人力资源管理师、营销师、客户服务管理师、企业培训师、心理咨询师、电子商务师、公共营养师等项目,是华南地区办学层次*高、考试**高、开班频率*高的教育单位之一。本中心依托专家教师团队为各企业提供定制的企业内训课程深受华南地区企业界的欢迎。
在教材选择、培训方式、认证考试串讲、班级管理等方面强化服务能力,与相关考试单位紧密沟通,以确保学员学习质量及考试*。拥有管理类项目的高级技师办学*,举办“高级企业人力资源管理师、高级企业培训师等”管理类*高等级的课程培训,是服务深圳企业的又一重要举措。
人力资源管理师就业双证班(业余班)课程内容
人力资源规划 人力资源规划(Human Resource Planning,简称HRP)是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还*人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
薪酬管理 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
绩效管理 是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效*沟通、绩效考核评价、绩效结绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
招聘与配置 指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
培训与开发 培训与开发是人力资源管理的一项重要职能和手段。本教材在对培训与开发历史回顾的基础上,主要介绍了以下内容:员工培训的内涵、培训制度与培训流程;培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法;培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项;传统的培训方式、新兴的培训方式以及培训方式的选择;管理技能培训项目的设计;培训效果的评价内容、评价模型、评价方法与过程;学习型组织、学习型员工以及学习型组织的五项修炼。
劳动关系
管理
以现代劳动关系理论为依据,结合我国劳动关系的现实,从企业劳动关系管理的视角,系统介绍劳动关系管理的演进和发展,并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商
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